2025 blev et år med fortsat udvikling for Skel.dk – både som forretning og som arbejdsplads. Året har været præget af høj aktivitet, store projekter og vigtige milepæle, som vi har nået i fællesskab. Vi har bidraget til projekter over hele landet – fra broer, tunneller og veje til datacentre, nye hjem, fabrikker, fjernvarme og udviklingen af helt nye by- og boligområder.
Samtidig har vi taget flere betydningsfulde skridt i udviklingen af vores virksomhed. Vi har implementeret et nyt ERP-system, styrket organisationen med flere medarbejdere og nye kompetencer og gjort os klar til at løse endnu mere komplekse opgaver for vores kunder.
I løbet af året har vi også udvidet og flyttet vores kontorer og er blevet mere geografisk spredt. Alligevel har vi holdt fast i det fællesskab, der er en vigtig del af Skel.dk. Det mærker vi i hverdagen – og i de mange aktiviteter, der samler os på tværs af fagligheder, interesser og lokationer. Fra faglige arrangementer til yoga, fester, festivaler, arkadespil og mad fra alle verdenshjørner. For en mangfoldig arbejdsplads kalder på mangfoldige oplevelser.
Et strategisk fokus der ikke skifter
2025 er det sjette regnskabsår i træk med tocifret vækst, og i samme periode har vi fordoblet vores omsætning. Samtidig ser vi i 2025 de første resultater af vores arbejde for at afkoble væksten fra vores miljømæssige aftryk.
Bag resultaterne ligger et strategisk fokus, som ikke har ændret sig.
I Skel.dk er ambitionen at være en god arbejdsplads – og vi stræber efter at være branchens bedste. Samtidig ved vi, at der findes mange gode arbejdspladser, og at et godt arbejdsliv for dig ikke nødvendigvis er det samme som et godt arbejdsliv for mig. Derfor bliver opgaven ikke nemmere i takt med, at Skel.dk rummer flere mennesker, flere fagligheder og flere perspektiver.
”Vi skal ikke være større, end vi kan være i en bus,” sagde vores administrerende direktør tilbage i 2020. Dengang kunne bussen stadig rumme os. I dag er vi vokset ud af den. Men pointen står stadig ved magt: Vækst har aldrig været et mål i sig selv.
For at udvikle en forretning kræver balance mellem opgaver og mennesker.
Det forudsætter samtidig, at vi løbende tilpasser os en virkelighed, hvor både markedet og mennesker er i bevægelse. Studier, barsel, videreuddannelse, karriereskift, orlov og pension er også en del af livet på en arbejdsplads.
Derfor kan vi ikke stå stille. Enten bevæger vi os fremad – eller også gør vi ikke.
Og fremad er det gået – til tider løbet – i Skel.dk. Men aldrig uden at vi har kigget os tilbage. For det er vigtigt at huske, hvor vi kommer fra. Og ikke mindst sikre, at vi har alle med, når vi bevæger og udvikler os.
Vores vigtigste resultat
I Skel.dk mærker vi, at vækst stiller store krav. Til strukturer. Til ledelse. Til kultur. Til faglighed. Til forskellighed. Til samarbejde. Og til den enkelte. Det forpligter i måden, vi udvikler os på som organisation.
Netop derfor arbejder vi målrettet med at holde fast i det, der er vigtigt for os: at være en god arbejdsplads – også i takt med, at vi er blevet flere medarbejdere, flere lokationer og flere fagligheder. Det handler for os om at bevare den kultur og det fællesskab, der alle dage har været fundamentet for vores måde at arbejde på.
Vi er stolte af, at det er lykkes.
I januar 2026 er vi for sjette gang certificeret som Great Place to Work, og medarbejdernes vurdering af Skel.dk som arbejdsplads, giver os en Trust Index-score, der placerer os blandt de 10 bedste arbejdspladser på tværs af brancher.
For os er dét den vigtigste målstreg – og samtidig en, vi skal krydse hver eneste dag. For en god arbejdsplads er ikke et mål, man når én gang for alle.
Det er noget, vi sammen skal skabe i hverdagen.
Vi ser tilbage på et 2025, hvor vi har taget flere store og vigtige skridt i den rigtige retning – og samtidig er blevet klogere på, hvor vi vil hen.
Et år, hvor vi har skabt stærke resultater på det, vi ser som vores tre vigtigste bundlinjer: den finansielle, den sociale og den miljømæssige.
For os hænger det hele sammen.
En sund forretning, en god arbejdsplads og et ansvarligt aftryk er ikke hinandens modsætninger – men forudsætninger for, at vi lykkes.
Ditte Andresen er uddannet kort- og landmålingstekniker og har været hos Skel.dk i Holbæk-afdelingen siden 1. august 2017.
Ditte har, som størstedelen af kollegerne, en meget varieret arbejdsdag, hvor hun både arbejder med opførelsen af store produktionsfaciliteter, nye boligområder og med private kunder der bygger eget hus.
Et af de store projekter er Holbæk Sportsby, der åbner 1. januar 2019. Dette er Holbæk Kommunes nye, store svømme-, idræts- og sundhedscenter, der henvender sig til borgere i hele regionen. Her kan man i fremtiden dyrke alverdens sport udendørs fordelt på et 45 hektar stort område, og indendørs kommer man til at kunne udfolde sig i et kæmpe sportsanlæg på 22.181 m2. Her har Ditte den daglige kontakt til formanden og håndværkerne på pladsen, og det er hende, der har ansvaret for, at håndværkerne på pladsen har et korrekt grundlag at arbejde ud fra. Det vil sige, at Ditte ud fra tegninger og egne opmålinger blandt andet sørger for fikspunkter og afsætningsdata til søjler, fundamenter, tribuner og vandbassin.
Ditte har også arbejdet med Svinninge Beton Industris opførelse af ny betonelementfabrik i Svinninge. Her havde Ditte den daglige kontakt til formanden og håndværkerne på pladsen, og det var hende der blandt andet stod for fladenivellement af eksisterende gulve og afsætning af elementer, vægge og søjler.
I en helt anden boldgade har Ditte været involveret i opførelsen af et nyt boligområde i Roskilde. Projektet hedder ‘Bifaldet’ og er det nye boligområde i Roskildes kreative bydel, Musicon. Bifaldet udgøres af 70 moderne boliger i markant arkitektur, der henvender sig til både børnefamilier, studerende og seniorer. Boligerne fordeler sig på tre bygninger der er henholdsvis 4, 5 og 6 etager højt, og projektet forventes færdigbygget i 2019. I dette spændende boligprojekt har Ditte haft den daglige kontakt med entreprenøren og blandt andet haft ansvaret for afsætning af modullinjer, stålskelet og etablering af kotefikspunkter.
Lars Peter Bloch er landinspektør med beskikkelse og arbejder til daglig i Skel.dk’s afdeling i Slagelse.
Lars er projektleder med ansvar for typehuse, større byggeprojekter og kloakregistrering. Han begyndte som landinspektør i 2006 i Kalundborg og har siden 2011 været ansat i afdelingen i Slagelse.
Efter mange år på Sjælland har Lars oparbejdet et stærkt lokalkendskab og en arbejdsdag for ham involverer mange forskellige typer af opgaver og kontakt med både privat- og erhvervskunder. Han har således mange opgaver for forsyningsbranchen i Kalundborg, Slagelse, Næstved, Sorø og Lejre. Her har han primært til opgave at indmåle kloakker. Det er både i forbindelse med opdatering af kundens database over eksisterende kloakker og ved etablering af nye kloakker.
Lars mærker også til de mange nye boliger, der bygges på Sjælland. Her er han involveret i både nybyggeri af helårsboliger og sommerhuse og små og større tilbygninger. Kunderne tæller både private og nogle af landets store typehus-producenter, og opgaverne kan have meget skiftende karakter. I nogle tilfælde består opgaven i at undersøge og dokumentere, at nyopførte byggerier og tilbygninger er lovlige. Andre gange er Lars involveret i projektet helt fra opstartsfasen, hvilket typisk er tilfældet med typehus-producenterne. Her agerer han rådgiver for kunden og sikrer korrekt afsætning i forhold til skel, og at det fremtidige byggeri følger lovgivning og gældende servitutter.
Endelig var Lars også involveret i Ørsteds byggeri på Asnæsværket ved Kalundborg, hvor man skulle konvertere fra kul til træflis, således at man fra udgangen af 2019 kunne levere damp, fjernvarme og el fra bæredygtigt træflis. Dette ambitiøse projekt involverede opførelsen af en ny kraftværksblok, og her agerede Lars rådgiver for bygherren, hvilket blandt andet indebar opmåling af hele området samt løbende afsætning af punkter til brug for byggeriet.
